HJC黄金城

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企业文化

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HJC黄金城文化是指HJC黄金城精神、HJC黄金城作风、HJC黄金城价值观、HJC黄金城理念、思维方式和处事态度的总和，是全体HJC黄金城人体现出来的一种对目标执着追求、永不放弃的文化修养和素质。HJC黄金城文化凝聚了HJC黄金城实业整体发展目标和员工个人追求目标的价值取向，它使HJC黄金城的发展与员工个人的价值追求完美地结合在一起，使每一位HJC黄金城员工在实现HJC黄金城创世界知名品牌的大目标中，充分实现个人的追求和人生的价值.
 
1996年，杨君敏临危受命，接过了振兴粉丝行业的重任，自此，带领公司不断发展壮大，成为HJC黄金城转型升级、提振民族产业的重要时期，更是我们不断寻求、探索管理真理的宝贵阶段。现在，我们HJC黄金城人经过十几年的不断寻求、积累、沉淀、总结、修订和完善，已初步建立了一套具有自己特色的管理模式。它是以创新、务实的HJC黄金城文化为核心，以严格、标准、规范的制度化管理和永不自满的学习创新为两翼，以HJC黄金城实业十余年所积累的管理经验和理念为基础，以ISO9001和ISO14001质量、环境管理体系为参照，同时借鉴其它优秀企业的管理经验而不断完善形成的。
 
公司董事长杨君敏先生对公司企业管理倾注了大量心血，他结合企业发展历程和多年的人才培养经历，悟出了很多管理真谛并悉心归纳总结，形成了具有公司特色的企业管理内涵。这些管理内涵指导着全体HJC黄金城员工为了共同的目标而努力奋斗，在创造有价值定单过程中发挥着极其重要的作用。
 
HJC黄金城文化是一种内涵很深的企业文化，体现了很多管理真谛，经过实践的验证，推动了HJC黄金城实业的倍速发展，是企业在市场竞争中坚不可摧的根本。它能使员工提高自身素质，成为一名优秀的员工;它能使管理者提升管理水平，成为一名优秀的管理者;它能使员工正确的看待问题，解决问题，树立正确的人生观。
 
HJC黄金城文化对人才的培养，对员工素质、素养的提升，管理能力、领导能力和沟通能力的提高，发挥着极其重要的作用，有很多学习、接受、遵照HJC黄金城文化的HJC黄金城员工使自己迅速得到了个人的成长和价值的体现，取得了个人事业和生活上的成功。
 
公司推行军事化管理，每周举行一次升旗仪式，每年组织一次军训会操演练。通过军事化管理，规范员工行为，锻造员工吃苦耐劳的顽强意志，雷厉风行的优良作风，团结协作、乐于奉献的大局意识。每年都要招收一批部队退伍士兵，培养他们到中层干部队伍、定期组织全体干部职工军事化训练，提升党员干部的执行力和服务意识，锻造党员干部“召之即来，来之能战，战之必胜”的坚强品质。
 
今天，我们的HJC黄金城管理模式已摒弃了“以人治人”的初级阶段，制度化管理在企业生产运营的各个方面发挥着越来越重要的作用，现代化企业管理制度在HJC黄金城已占据主导地位。